Con más de dos décadas de experiencia directa en plantas, TPM Consultores se posiciona como la firma más sólida y especializada en la transformación operativa de empresas industriales, impulsando incrementos significativos en productividad, confiabilidad y desempeño global.
Fundada y dirigida por el Ing. Obed Terrazas, la empresa ha construido una reputación basada en resultados medibles y en una capacidad técnica que supera los estándares tradicionales de consultoría.
“No venimos a teorizar. Venimos a eliminar pérdidas y a transformar la operación desde la raíz”, afirma el Ing. Terrazas, reconocido por su enfoque práctico y su dominio del piso de producción.
Un modelo que rompe inercias y genera resultados inmediatos.
La metodología de TPM Consultores integra TPM (Mantenimiento Productivo Total), desarrollo de talento, capacitación especializada y consultoría técnica de alto impacto. Este enfoque permite intervenir en los puntos críticos de la operación, logrando mejoras contundentes en:
• Eficiencia global de los equipos (OEE).
• Disponibilidad y confiabilidad.
• Reducción de pérdidas y desperdicios.
• Cultura operativa y disciplina en planta.
La firma ha intervenido en sectores clave como el automotriz, alimenticio, plástico, metalmecánico y manufacturero, siempre con un enfoque orientado a resultados verificables.
Resultados que marcan diferencia
Los datos respaldan la efectividad del modelo:
• Incrementos de 15% a 35% en OEE.
• Reducción de hasta 50% en paros no programados.
• Más de 121 líneas de producción intervenidas.
• 23 empresas de clase mundial atendidas.
Estas cifras consolidan a TPM Consultores como un socio estratégico para organizaciones que buscan elevar su competitividad y operar bajo estándares globales.
Especialistas en atacar pérdidas donde realmente ocurren.
A diferencia de modelos tradicionales, TPM Consultores se enfoca en la identificación, control y eliminación sistemática de pérdidas, desde microparos hasta fallas crónicas, pasando por defectos, tiempos muertos y variabilidad operativa.
“Sabemos exactamente dónde se esconden las pérdidas y cómo erradicarlas. Esa es nuestra ventaja competitiva”, enfatiza el Ing. Terrazas.
Presencia global, impacto directo en planta.
La firma atiende empresas en México, con una propuesta de valor basada en conocimiento real de operación, no en teoría. Su intervención genera cambios visibles en semanas y sostenibles en el largo plazo.
“Las empresas nos eligen porque entregamos resultados, no discursos. Nuestro trabajo se mide en productividad, disponibilidad y rentabilidad”, concluye el director.
